De så kallade ”bemanningsföretagen”
breder ut sig på arbetsmarknaden. Fasta anställningar
blir färre – vilket leder till sämre villkor för
alla som arbetar. Så vad kan vi göra? Det diskuterar
den före detta fackklubbsordföranden på ”Bagarn”,
Frances Tuuloskorpi i debattartikeln här nedanför.
Även om artikeln inte är skriven ur
kvinnoperspektiv, är det som Frances skriver om extra viktigt
för just kvinnor – eftersom det blir vanligare och vanligare
att just vi kvinnor jobbar utan fast anställning.
Ut ur dimman...
|
Avtalsrörelsen ändrar inte arbetslivet,
den speglar det. Och det som har dominerat arbetslivet under lång
tid är att arbetsgivarna aggressivt,
djärvt och uthålligt har pressat på ute på
arbetsplatserna, för att få som de vill och förflytta
gränser. Det har haft effekt. Kamp lönar sig.
Avtalsförhandlingarna har under lika lång
tid varit byteshandel. Löneökningar i utbyte mot ökad
flexibilitet när det gäller lön (individuella löner)arbetstid,
anställningsformer.
Arbetsgivarnas rätt att visstidsanställa (i
stället för fastanställa) hur många arbetare
som helst, utan särskilda skäl, förhandlades till
exempel in i de flesta kollektivavtal INNAN den skrevs in i LAS.
DIMRIDÅ kring byteshandeln. Arbetsgivarna:
Får vi flexiblare regler så vågar vi anställa
fler! Facken: Vi gick med på det för att fler ska få
jobb! Sanningen är att flexiblare arbetstider och anställningar
gör att man kan få arbetsuppgifterna utförda på
färre arbetstimmar totalt sett, det vill säga det blir
färre jobb.
Nu flaggas för ytterligare försämringar
”för att de unga ska komma in”. Snacka om dimma.
Sanningen är att unga och andra arbetslösa inte anställs
därför att man anställer så få människor
som möjligt ute på arbetsplatserna. Det är, som
sagt, det man använder flexibiliteten till. Denna generella
underbemanning leder också till utslagning, stress, misstag
och att många arbetsuppgifter som borde utföras inte
blir utförda.
BEMANNINGSFIRMORNA då och hur de
används för att kringgå LAS och försvaga arbetarkollektiven?
I den frågan är det inte bara arbetsgivarpropaganda
som hörs. Strejken på Lagena
(se ruta) har rivit hål i dimman.
Rädsla för fler vilda aktioner kan även ha bromsat
införandet av bemanning på en del arbetsplatser. Men
det är en marginell effekt. På tusentals arbetsplatser
bromsas det inte alls.
Redaktionens
kommentar:
Lagena är
ett dotterbolag till Systembolaget. Förra sommaren (2009)
försökte företaget göra sig av med en
stor del av de anställda lagerarbetarna, för att
istället ta in folk från bemanningsföretag
(tidigare hade de en mindre del från bemanningsföretag,
nu ville företaget ha 50% av arbetskraften). Det ledde
till en vild strejk bland lagerarbetarna. Strejken varade
i 4 dagar. Trots att lagerarbetarna endast lyckades få
igenom att något färre personer fick gå,
lyckades de lyfta frågan om bemanningsföretagen.
De har därför blivit något av en symbol för
kampen mot bemanningsföretagen och för kampen för
att skydda anställnings- och fackliga rättigheter.
|
Allt fler säger: Stoppa bemanningstrixandet!
Trycket i frågan kan göra att fackförbunden varslar
om strejk. Men arbetsgivarna har lika stort intresse av att behålla
anställnings-otryggheten som vi har att få bort den.
Inte ens byteshandel lockar dem längre. I år vill de
helst ha både mera flexibilitet
och 0 kr i löneökning!
De känner sig, och ÄR, starka eftersom de har lyckats
pressa tillbaka arbetarna och facken ute på arbetsplatserna.
Kommer arbetsgivarna att acceptera att deras förhandlare viker
sig? Inte så lätt…
RISKEN är att lösningen blir
att försämra anställningsskyddet ytterligare, så
att arbetsgivarna inte längre behöver
använda bemanningsföretag för att få som de
vill. Det har blivit allt vanligare att turordningsreglerna i LAS
körs över med fackens godkännande. Så nu är
det bäddat för att slippa reglerna generellt genom en
lämplig skrivning i kollektivavtalen.
GS (grafikerna) har redan
slutit ett avtal med träarbetsgivarna om att ungdomar får
anställas i stället för uppsagda personer med företrädesrätt.
Ungdomarna kommer sedan att stå på en särskild
turordningslista ”där deras kompetens vägs in”.
Vad kommer deras kompetens att väga när de blivit varma
i kläderna och börjar ställa krav? De blir lätt
utbytta mot nya billiga ungdomar. En försöksballong! Om
den lösningen sprider sig, så är det också
kört för de lokala fack som vill hålla fast vid
turordningsreglerna.
ÄR DET MENINGSLÖST att ställa
krav på våra förhandlare? Nej tvärtom, situationen
skulle bli ännu värre av tystnad. Men så länge
arbetsgivarna bedriver klasskamp mer än vi gör det, så
behöver de inte backa totalt sett. Idag genomför de dagligen
saker på arbetsplatserna som de förut inte skulle vågat
drömma om. Alltför sällan blir det någon direkt
kollektiv aktion däremot.
Det räcker inte att skriva upprop och ”ställa
krav på Wanja”, då blir det en del av dimridån.
Vi behöver ned-rop. Vi måste ropa till varandra, här
nere. Avtalsrörelsen i sig kan inte flytta fram vår position,
det kan bara vi själva göra. Det kräver stridslust
och sammanhållning och tuffa klubbar på arbetsplatserna.
Det kräver att du ser dig själv och dina arbetskamrater
som ett gäng som kan kämpa tillsammans, även om ni
tycker olika om allt annat.
Frances Tuuloskorpi,
februari 2010
Redaktionens
kommentar:
Senare under hösten 2009 (efter strejken på Lagena)
har den amerikanska trendklädkedjan Urban
Outfitters gått ännu längre. De sa
upp ALLA anställda i butiken i Stockholm och tog sedan
in dem igen via ett bemanningsföretag. UO har nu satt
i system att inte ha några egna anställda nånstans.
| |